Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của Công ty Cổ phần Tập đoàn NRC đã thông qua hàng loạt quyết sách quan trọng, từ kế hoạch doanh thu 1.200 tỷ đồng, tăng cường năng lực tài chính đến chiến lược “Hợp lực vươn xa”. Những định hướng này được kỳ vọng sẽ tạo nền tảng để doanh nghiệp bước vào chu kỳ tăng trưởng mới với mục tiêu phát triển bền vững và gia tăng giá trị cho cổ đông.
Trong bối cảnh nền kinh tế đang từng bước phục hồi và thị trường bước vào giai đoạn sàng lọc mạnh mẽ, nhiều doanh nghiệp lựa chọn tái cấu trúc để tạo động lực phát triển dài hạn. Với Tập đoàn NRC, năm 2026 được xem là cột mốc quan trọng khi doanh nghiệp chính thức công bố chiến lược phát triển mới tại Đại hội đồng cổ đông thường niên, khẳng định quyết tâm trở lại đường đua tăng trưởng thông qua việc củng cố nền tảng tài chính, mở rộng hợp tác và nâng cao hiệu quả quản trị.
Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 diễn ra tại TP.HCM đã nhận được sự đồng thuận cao của các cổ đông đối với toàn bộ các tờ trình. Không chỉ thông qua các chỉ tiêu kinh doanh, đại hội còn phê duyệt nhiều nội dung quan trọng liên quan đến huy động vốn, kiện toàn bộ máy quản trị và định hướng phát triển doanh nghiệp trong giai đoạn mới.
Điểm nhấn đáng chú ý nhất là kế hoạch kinh doanh năm 2026 với mục tiêu tổng doanh thu đạt 1.200 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 60 tỷ đồng. Đây là mục tiêu được xây dựng trên cơ sở doanh nghiệp tiếp tục đẩy mạnh tái cơ cấu, nâng cao hiệu quả hoạt động và tận dụng các cơ hội đầu tư trong bối cảnh thị trường xuất hiện nhiều tín hiệu tích cực.
Theo lãnh đạo NRC, những con số này không chỉ phản ánh kỳ vọng về tăng trưởng mà còn thể hiện cam kết mang lại giá trị bền vững cho cổ đông, khách hàng và các đối tác. Thay vì tập trung vào tăng trưởng ngắn hạn, doanh nghiệp hướng đến việc xây dựng nền tảng phát triển lâu dài, trong đó hiệu quả hoạt động và chất lượng quản trị được đặt lên hàng đầu.
Song hành với kế hoạch kinh doanh, Đại hội đồng cổ đông cũng thông qua phương án chào bán riêng lẻ 100 triệu cổ phiếu cho nhà đầu tư chiến lược với tổng giá trị dự kiến khoảng 1.000 tỷ đồng. Đây được xem là bước đi quan trọng nhằm tăng cường nguồn lực tài chính, tạo điều kiện để doanh nghiệp chủ động triển khai các kế hoạch đầu tư, mở rộng hoạt động kinh doanh cũng như bổ sung vốn lưu động trong thời gian tới.
Việc huy động thêm nguồn vốn cũng phản ánh định hướng phát triển dài hạn của NRC trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp đang phải cân đối lại nguồn lực để thích ứng với biến động của thị trường. Với nền tảng tài chính được củng cố, doanh nghiệp có thêm dư địa để nắm bắt các cơ hội đầu tư phù hợp, đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Không chỉ chú trọng yếu tố tài chính, NRC còn xác định quản trị doanh nghiệp là một trong những trụ cột quan trọng cho giai đoạn phát triển tiếp theo. Tại đại hội, cổ đông đã thông qua việc miễn nhiệm thành viên Hội đồng quản trị theo nguyện vọng cá nhân và bầu bổ sung nhân sự mới cho nhiệm kỳ 2022-2027 nhằm tăng cường năng lực điều hành, đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới. Đồng thời, đại hội cũng thống nhất chủ trương thay đổi tên công ty theo định hướng chiến lược dài hạn, phù hợp với quá trình mở rộng quy mô và định vị thương hiệu của doanh nghiệp trong tương lai.
Một trong những thông điệp xuyên suốt tại đại hội là chiến lược “Hợp lực vươn xa”, được ban lãnh đạo xác định là định hướng phát triển trọng tâm trong thời gian tới. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, doanh nghiệp cho rằng sức mạnh không chỉ đến từ nội lực mà còn được tạo dựng thông qua sự hợp tác với các đối tác chiến lược, nhà đầu tư và các tổ chức có cùng tầm nhìn phát triển.
Phát biểu tại đại hội, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn NRC, ông Lê Thống Nhất, nhấn mạnh rằng doanh nghiệp hiện nay cần biết cách kết nối và cộng hưởng các nguồn lực để nâng cao năng lực cạnh tranh. Theo ông, việc mở rộng hợp tác với các đối tác chiến lược sẽ giúp NRC đẩy nhanh quá trình tái cấu trúc, tối ưu hóa các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi, đồng thời tạo nền tảng để triển khai những kế hoạch phát triển quy mô lớn trong tương lai.
Chiến lược này cũng cho thấy sự thay đổi trong tư duy phát triển của doanh nghiệp. Thay vì chỉ tập trung mở rộng quy mô bằng nguồn lực nội tại, NRC hướng tới mô hình phát triển dựa trên sự liên kết, tận dụng thế mạnh của các đối tác để nâng cao hiệu quả đầu tư, giảm thiểu rủi ro và tạo ra giá trị cộng hưởng. Đây cũng là xu hướng được nhiều doanh nghiệp lớn lựa chọn trong bối cảnh nền kinh tế ngày càng hội nhập sâu rộng.
Theo giới quan sát, việc doanh nghiệp đồng thời triển khai nhiều giải pháp như tăng vốn, kiện toàn quản trị, mở rộng hợp tác và nâng cao năng lực tài chính cho thấy quyết tâm tạo dựng nền tảng phát triển ổn định trong trung và dài hạn. Đây là những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng thích ứng trước biến động của thị trường cũng như tận dụng tốt hơn các cơ hội tăng trưởng khi nền kinh tế phục hồi.
Khép lại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, toàn bộ các nội dung trình đại hội đều được cổ đông thông qua với tỷ lệ đồng thuận cao. Kết quả này không chỉ tạo cơ sở pháp lý để ban lãnh đạo triển khai các kế hoạch đã đề ra mà còn thể hiện niềm tin của cổ đông đối với chiến lược phát triển trong giai đoạn mới.
Với mục tiêu doanh thu 1.200 tỷ đồng, kế hoạch tăng cường năng lực tài chính, đổi mới quản trị và chiến lược “Hợp lực vươn xa”, Tập đoàn NRC đang đặt nền móng cho một chu kỳ phát triển mới. Trong bối cảnh thị trường vẫn còn nhiều thách thức, việc xây dựng nền tảng vững chắc, chủ động kết nối nguồn lực và kiên định với mục tiêu phát triển bền vững được kỳ vọng sẽ giúp doanh nghiệp từng bước hiện thực hóa tham vọng tăng trưởng, gia tăng giá trị cho cổ đông, khách hàng và cộng đồng trong những năm tới.
Nguyễn Nam
